※この記事はフィジカルAIアドベントカレンダー 2日目の記事です。
こんにちは、ugoの松井です。
1日目のmasato-kaさんの記事では、「世はまさに大フィジカルAI時代」と題して、フィジカルAIがどのような技術なのか、そして誰もが試せる段階まで来ていることが紹介されていました。ヒューマノイドや四足歩行ロボットがSNSを賑わせ、LeRobot のようなライブラリによって、研究者だけでなく個人でも模倣学習やVLAを触れる、そんな「フィジカルAIムーブメント」が紹介されていましたね。
この記事をご覧の皆さんも感じているかもしれませんが、今のフィジカルAIは、2022年に登場し世界を席巻した、あの "ChatGPTモーメント" の「前夜」のようなタイミングだと感じています。
今回、2日目の記事では、 - 「会社として」「事業として」この流れをどう捉えるか？
について、深堀りしてみたいと思います。
フィジカルAIは、研究者・技術者にとっては非常に面白い領域ですよね。 一方で、現場のマネージャーや経営層の頭の中には、
- 「うちの業界でどんなインパクトがあるのか？」
- 「国の政策や世界の競争の中で、今動くべきか？」
といった、ビジネスと社会実装の時間軸の質問が湧いてきます。（私自身が、経営者でもあり、そのような考えになりがちです...）
この記事では、なぜ "いま" フィジカルAIがこれほど注目されているのか、そして、このビッグウェーブがビジネスと産業構造にどう効いてくるのか、を整理していきたいと思います。
フィジカルAIに取り組みたい皆さんが、上司、経営者、投資家を説得する材料として、少しでもお役に立てれば幸いです。
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